Nos forces

Tour Echec/Chess Tower by icons8.com

Stratégie

Vous accompagner dans la réalisation de vos plans stratégiques et dans l’affinage de votre Vision du Futur

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  • Réaliser les Plans Stratégiques
  • Accompagner les partenariats, fusions / acquisitions, rapprochements ou désimbrication
  • Identifier les opportunités de croissance, refonte des offres, benchmarks, séminaires de Direction...

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Rouage/Cog by icons8.com

Transformation

Vous aider à optimiser ou à réinventer vos operating models

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  • Transformer, distribuer et fidéliser vos clients ou repenser l’articulation avec vos réseaux de distribution
  • Optimiser vos operating models, votre productivité, le parcours client, vos process...
  • Réduire le Time To Market
  • Diagnostiquer l’ensemble des vos écarts à la réglementation et bâtir votre Plan de mise en Conformité

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Ampoule/LightBulb by icons8.com

Innovation

Oser penser différemment votre façon de concevoir votre Business

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  • Imaginer les produits de demain, la manière de les gérer, de les distribuer ou de les monitorer
  • Proposer des synergies avec des solutions "FinTech / AssurTech" dans vos propres chaînes de valeur
  • Réaliser des POCs, valider les gains immédiats et définir avec vous les critères de Go / No Go pour la généralisation

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Stratégie

Assurance

  • Etude Stratégique d'ouverture d'une activité de distribution vers le Grand Courtage
  • Fusion de 2 assureurs : définition de la feuille de route, des synergies / complémentarités, du nouvelle organigramme, des options pour les SI...
  • Upselling et vision Clients 360° : quels sont les grands axes de la stratégie à mettre en place (pour les Clients Particuliers)
  • Caisse de Retraite / Plan DELEVOYE (séparation des activités RO vs. concurrentielles)

Banque

Industrie & SERVICES

  • Transformation métier et définition de la stratégie 2021 (Revue et optimisation de la chaine de valeur) pour un constructeur automobile
  • Mission Cash Focus - Diagnostic en vue d'optimiser la Trésorerie pour un géant de l'Industrie manufacturière
  • Etude du rapprochement (fusion) entre les 2 acteurs de l'immobilier / location : analyse des synergies possibles et chiffrage CAPEX / OPEX et ROI
  • Revue du modèle de gouvernance pour un Etat major de l'armée, puis réorganisation de directions / services (60 000 collaborateurs)

Transformation

Assurance

Banque

  • Refonte et remise à plat de la Gouvernance des Fonctions Finances et des Rôles et Responsabilités
  • Digitalisation de la gestion sous mandats et des profils de gestion
  • Mise en place de l‘Organisation, des méthodes / processus et des outils pour piloter les Risques Opérationnels de la Banque
  • Diagnostic et Plan de transformation par bascule de la Banque d’un mode silo à une plateforme de services customisés par le client lui-même

Industrie & SERVICES

  • Transformation du modèle de refacturation des prestations IT aux 500 BU et mise en place d’un Centre de Services Partagés
  • Refonte des reportings de la Direction du Contrôle de Gestion en remettant à plat les indicateurs et le processus de consolidation des reportings, en veillant à les coller au plus près du terrain
  • Pilotage de la clôture de fin d’année selon un double format dans le cadre d'une Fusion / Acquisition
  • Réingénierie des processus et approche Lean management dans le cadre de la revue et optimisation des processus de commande et d'achats des véhicules neufs

Innovation

Assurance

  • Benchmark des FINTECH de la place sur l’ensemble des chaines de valeur Assurance et zoom sur les opportunités pour notre client, en matière de fluidité et de nouveaux services
  • Sélection et intégration d'une Fintech dans le cadre de l'industrialisation du processus et pilotage des achats et de vos frais généraux
  • POC d'une solution d'Intelligence Assistée pour tester l'impact CA sur les ventes additionnelles par téléphone et en face à face
  • Etude d'opportunité pour la sécurisation du procurement via Blockchain

Banque

  • Etude de l'impact des FINTECHs du marché sur chacune des business lines bancaires : synergie, désintermédiation, concurrence, services complémentaires...
  • Création d’une Offre Assurance (garantie de crédit) Emprunteur à destination des Professionnels et des PME
  • Etude d’opportunité / Agence Bancaire 2.0
  • Définition du « ebanking Corporates » de demain : structure permettant les évolutions rapides, offres, parcours clients, robot advisors, services complémentaires...

Industrie & SERVICES

  • Incubation d’une culture et d’une “démarche INNOVATION” pour un grand Groupe : principes, processus de détection et de sélection, Gouvernance…
  • Positionnement produit, conception, pilotage de la réalisation, de tests et du déploiement d'une nouvelle ergonomie de paiement (paiement par téléphone)
  • Amélioration de l'expérience client, transformation du processus après-vente et centralisation du traitement des données des clients
  • Transformation des processus support d'un acteur automobile : prolifération des canaux digitaux et de la dématérialisation des flux